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  • 产品名称: 安全文明是管出来的
  • 产品编号: 2019-16-18
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安全文明是管出来的

无论现实生活中交通出行、城市文明,还是企业安全生产的一些规则、规章可以说人人皆知,但如何让这些规则、规章在执行过程中落到实处,怎样才能扭转长期不良行为形成的习惯,我认为关键还是要靠管,只有管到位了,安全文明才能显现成效。

一个城市环境的优美整洁,市民文明程度的高低,一是与市民自身素质修养有关,更重要的还是靠管理,人造环境,环境育人,从最基本的红灯停绿灯行,到现在的礼让斑马线,从乱扔乱吐、乱采乱折,到现在的文明守法,无不彰显了市民素质的提升,城市管理水平的提高,这些也是靠严格管理管出来的。

然而,欣喜之余,不免反思,现在人们能够做到的,为什么过去却做不到?现在人们能够形成的素养,为什么过去养不成?单从交通文明来看,七八年前,司机闯红灯是一种时髦,红绿灯几乎成了摆设,不闯红灯的不多,环形转盘完全转的不多。为什么现在没有闯红灯的了?遇转盘都转?原因恐怕就是近几年各个路口都安装了监控,违章就要被罚。特别是前年普洱创文明活动开展以来,思茅主城区主要路口每天都能看到警察在指挥、维持交通秩序,使城市交通管理更加规范,而这些恰恰是过去所没有的。要使市民养成良好的交通文明习惯,还是要靠管才能改变。

对于生产型企业,常说的“安全第一”“强化安全意识”,就是要从思想意识上提高安全的重视程度。从管理角度上来讲,让这种安全生产的意识牢固扎根在员工头脑中,需要管理者在进行安全管理的时候要“不厌其烦、不厌其细、不厌其严”,真正将各种规章制度落实到生产作业的各个工序。举个简单的例子:每个生产岗位工人上岗前,需要对使用工具、操作设备、周边环境、操作规程进行检查再上岗。简单的几项检查内容,也许在第一天出工时大家都记得,都能遵守制度进行检查。但是由于单一循环,时间一长难免就疏忽,如果管理者也疏忽了,那这样的安全制度是不是也会被逐渐淡忘和流于形式?因此,在进行日常例行性检查的时候,诸多细节就要照章办事,就需要管理者认认真真一丝不苟地抓好、做实。

在常抓细节管理的同时,对于违反制度的人和事,也要勇于进行管理。处罚是最直接的方式,这样会让当事人有切肤之痛,同时也能在心里留下印记,强化安全意识。但任何处罚绝对不是目的,只是为了警示和鞭策,为了更好地执行制度,保证安全生产。管理都有双面性,在某些不适宜处罚的时候,或许也可以“转罚为奖”。奖励那些在安全生产中成绩突出的人,表扬生产中的安全做法,树立安全学习的榜样,利用榜样的力量感染和激励职工。每个人都有潜在的自我意识,利用奖励对立面的软措施,能在安全生产管理中起到意想不到的作用。

安全管理由思想意识、安全规范、管理理念、制度建设等诸多因素构成,应本着以人为本的原则,有效地将安全管理的奖惩有限性和细节管理无限性统一起来,将制度执行的强制性和文化的能动性进行优势结合。

所有的问题都是管理问题,所有的管理问题都是管理者的问题。没有管理,什么习惯、素养、文明,都是空话。严格就是最大的负责任,严格就是大爱。因此,看一个企业的安全文明程度,通过厂区环境是否优美整洁、生产现场机械设备有无跑冒滴漏、设备维护整洁程度,地面保洁程度就能看出。凡是脏乱差的,安全文明管理肯定也好不到哪里去。

安全是生产的第一要素,安全管理也是管理中的重中之重,需要的是“软硬”兼施的有效管理。因此,安全文明工作需要管,安全文明也是管出来的。(云南uedbet亚洲  师文廷)